Besoin d'aide dans la structuration de votre nouveau cabinet ? Profitez d'un audit stratégique offert
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Vous avez des excédents en SELARL et souhaitez les réinvestir via une SPFPL pour optimiser la fiscalité
Vous préparez la vente de votre cabinet ou l'entrée d'un associé repreneur.
Vous anticipez votre sortie et voulez maximiser votre capital et minimiser la fiscalité de la cession.
SELARL, SPFPL, SCI, placements financiers, prévoyance, retraite — vous voulez une vision d'ensemble cohérente de votre patrimoine professionnel et personnel, avec un seul interlocuteur qui orchestre le tout.
Lorsque le cabinet est structuré et rentable, les enjeux évoluent. Il ne s'agit plus seulement de développer l'activité, mais de protéger, valoriser et transmettre ce qui a été construit.
Structuration avancée
Lorsque le cabinet génère des excédents de trésorerie, les enjeux évoluent.
Il ne s'agit plus uniquement d'optimiser la fiscalité, mais d'organiser les ressources financières de manière cohérente afin de financer de nouveaux projets, développer le patrimoine et préparer l'avenir.
Nous vous accompagnons dans la structuration de vos flux financiers et patrimoniaux afin de transformer les résultats de votre activité en véritables leviers de développement.
Nous intervenons notamment sur :
- Création et gestion de SPFPL
- Arbitrage rémunération / dividendes
- Réinvestissement des excédents de trésorerie
- Acquisition ou prise de participation dans de nouvelles structures
- Organisation des flux entre SELARL et SPFPL
-Structuration juridique des groupes dentaires
Nous montons votre dossier de création
La réussite professionnelle ne se mesure pas uniquement au développement du cabinet.
Elle repose également sur la capacité à construire un patrimoine solide, cohérent et adapté à vos objectifs de long terme.
Nous vous aidons à articuler patrimoine professionnel et patrimoine personnel afin de créer une stratégie durable et sécurisée.
Nous intervenons notamment sur :
- Création et gestion de SCI
- Acquisition des murs professionnels
- Structuration immobilière via SCI ou holding
- Organisation du financement
- Démembrement de propriétéStratégie de détention des actifs
- Coordination avec les partenaires bancaires et patrimoniaux
Anticipation retraite
Les décisions les plus importantes se préparent plusieurs années avant leur réalisation.
Qu'il s'agisse d'une transmission familiale, de l'entrée d'un associé, de la cession du cabinet ou de la préparation de la retraite, l'anticipation est souvent la clé d'une opération réussie.
Notre rôle est de vous accompagner dans la préparation de ces étapes afin de sécuriser vos intérêts et préserver la valeur créée au fil des années.
Nous intervenons notamment sur :
- Audit retraite et estimation des revenus futurs
- Optimisation des dispositifs d'épargne retraite
- Prévoyance du dirigeantValorisation du cabinet
- Préparation à la cession ou à la transmission
- Entrée ou sortie d'associésAnalyse des impacts fiscaux et patrimoniaux
- Coordination avec les conseils juridiques et notariaux
✓ Spécialisation exclusive dans le secteur dentaire
Nous accompagnons uniquement des chirurgiens-dentistes, cabinets et centres dentaires.
✓ Un interlocuteur unique, du début à la fin
Votre expert-comptable connaît votre cabinet, votre structure et vos objectifs.
✓ Une approche orientée décisions stratégiques
Chaque choix structurant (investissement, rémunération, association) est analysé avec méthode.
✓ Une vision globale du cabinet
Comptabilité, fiscalité, structuration juridique et stratégie patrimoniale sont abordées de manière cohérente.
Le rôle de l’expert-comptable ne se limite pas à produire des comptes ou à constater
des résultats a posteriori.
À mesure que le cabinet dentaire se développe, les chiffres doivent devenir un outil
de compréhension, permettant d’anticiper, d’arbitrer et de structurer les décisions
du dirigeant.
Cette approche permet au dirigeant de sortir d’une gestion réactive pour adopter un
pilotage maîtrisé, fondé sur une lecture claire de la réalité économique et
organisationnelle de son cabinet.
À partir de quel moment créer une SPFPL devient-il pertinent ?
La SPFPL devient intéressante lorsque votre SELARL dégage des excédents significatifs (typiquement plus de 50 à 80 k€ de bénéfice distribuable) que vous ne souhaitez pas percevoir en dividendes personnels. Elle permet de réinvestir ces sommes avec une fiscalité quasi nulle grâce au régime mère-fille. Le montage a aussi un intérêt si vous envisagez d'acquérir un second cabinet ou de préparer la transmission.
Quel est le coût de mise en place d'une architecture SPFPL + SCI ?
Les honoraires dépendent de la complexité du montage. La création d'une SPFPL implique des frais de rédaction de statuts, d'agrément ordinal, d'immatriculation et souvent d'un accompagnement en évaluation des parts. Le coût total se situe généralement entre 3 000 et 8 000 € selon les cas. Nous vous communiquons un devis précis après le diagnostic initial, et le retour sur investissement se mesure dès la première année.
Combien de temps faut-il pour préparer une cession de cabinet ?
Idéalement, une cession se prépare 2 à 5 ans à l'avance. Ce délai permet d'optimiser la structure juridique (mise en place d'une SPFPL pour bénéficier du régime de report d'imposition), de valoriser le cabinet au mieux, d'anticiper la fiscalité de la plus-value et de trouver un repreneur dans de bonnes conditions. Les cessions précipitées coûtent toujours plus cher en impôts et en valeur perdue.
Au cours de ma carrière, j'ai constaté que les décisions les plus importantes pour un chirurgien-dentiste ne sont pas toujours celles qui concernent l'activité quotidienne du cabinet.
Les choix les plus déterminants interviennent souvent plus tard : création d'une SPFPL, acquisition des murs professionnels, structuration du patrimoine, préparation de la retraite, entrée d'un associé ou transmission du cabinet.
Ces sujets sont rarement urgents, mais ils sont presque toujours stratégiques.
En tant qu'expert-comptable, mais également en tant que créateur et dirigeant de centres de santé dentaires, j'ai pu mesurer l'impact considérable que ces décisions peuvent avoir sur la liberté financière, la sécurité patrimoniale et les projets de vie du dirigeant.
Mon rôle est d'aider les praticiens à prendre du recul, à anticiper et à construire une stratégie cohérente entre leur activité professionnelle, leur patrimoine et leurs objectifs personnels.Parce qu'un cabinet se construit sur plusieurs années, la préparation de l'avenir mérite la même attention que son développement.
Dan KESSOUS
Expert-comptable spécialisé dans l'accompagnement des chirurgiens-dentistes
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